你为什么还没有好工作?—绝对职场经典_1

2022年3月31日 作者 Demo5

故事从昨天下午的一次采访开始。采访来自一个刚毕业的大学生,1985年的男生。 见到你就没什么好印象了。稀疏的胡子忽长忽短,脸上油油的,头发盘在头里,看不清发型,眼镜也是雾蒙蒙的。我很怀疑他能不能看清楚我,但是他从头到尾都没有看我一眼。 我一直琢磨不透他的表情,好像不是很开心,微微皱眉,经常有“没办法”的表情。 根据一些不愉快的感受,我开始正常采访他。我对刚步入社会的大学生没抱太大期望,但几个问题的一问一答很快让我对他失去了兴趣,于是他开始找我谈工资。 “你们公司的工资一般是多少?”“这个,差别很大,没有统一的概念。 ”“那像我这样的人呢?”“你能做什么?我总是根据你能做什么来考虑薪水?”“不管怎么说,申请这个职位的人总应该有一个大概的薪水吧?”“在这个岗位上,我们有1000到3000多名新员工,情况不一样。 ”“1000多,本科学历是不是太低了?”“我说有三千多,但是本科学历不代表工资多。 ”“你们都喜欢选专科吗?我去招聘会,大部分公司都喜欢选专业课。 ”“他们选择专科自然有他们的理由。 ”“他们都觉得大学生能吃苦,但我觉得没必要。 “…还说了些别的,但是我没有心情再听下去了。最后我跟他说准备太不充分了,很快就把他打发走了。 其实我很怀疑80年代人传说中的就业难。如果就业真的那么难,那为什么每次收到的简历只有10%左右是来面试的,而且来面试的人大多往往准备不充分,比如上面说的这位? 我知道如果我们公司是IBM,情况会很不一样,但问题是,像IBM这样的公司能有几个?之前遇到的考生应该都特别差。大部分都会比他好,但还是有很多。我也记不清采访过多少这样的人,总有很多无奈。 写这些话的目的也是为了帮助这些人,为社会做一点贡献。 我在生活中有一个有趣的观察。外企大多是25-35岁的白领,40岁以上的很少。20-30岁的外企员工意气风发,而年近40的外企经理却很尴尬。 我见过的大部分近40岁的外企经理都在跳槽,大部分最后都跳槽到了私企,比如唐骏。 外籍员工的成功很大程度上是公司的成功,而不是个人的成功。西门子确实比国美大,但不代表西门子中国经理就比国美老板强,甚至差得远。 进入外企的人往往很早就不能理解这一点,把自己90%的成功都归功于自己的能力。其实随便换一个外企在华总经理,对业绩不会有太大影响。 好吧,问题来了。这些管理者到了40岁以上,对薪酬的要求就变得非常高,他们的才能其实也没有那么突出了。作为一家外企的老板,你会选择什么?有些是聪明又有活力的年轻人,只要工资不高就想出人头地。有些是年轻人。他们为什么要用你?从上面的例子中,我们实际上可以看到我们的工作轨迹。二三十岁的时候,生活压力还是比较小的,身体也比较好。上面的父母身体很好,下面没有孩子,不用还房贷,不用上大学。在外企做一个小白领还是很光鲜的,赚的少就够了。 但最终,人会结婚生子,最终会老去。40岁,父母老了,要吃药看病,要有人照顾,要还房贷,要过体面的生活,还要养孩子…那时候赚足够的钱很重要。 所以,看作品,看得远一点,一时谁高谁低说明不了什么。 从这个角度来说,我不赞成过分看重第一份工作的工资,也没有必要去比较第一份工作的工资,这在刚走出校园的学生中很常见。 正常人要工作35年左右,这就像一场马拉松。不像真正的马拉松,这个比赛没有专业跑者,每个人只有一次机会。 我们要认识到,很多人连终点都做不到,大部分人最后都到达了终点,只有少数人跑过了终点,所以刚开始的时候,抢领先的位置没有太大意义。 刚进入社会的时候,如果进入500强的公司,大概能拿到3k-6k/月的工资,一些特殊的技术人才可能会拿到8k/月。但问题是,五年后我会得到多少?估计5k-10k就很厉害了。 虽然起点高,但增速有限,后面的年轻人追赶的压力越来越大。 有一天我问我的一个销售人员,你知道这些事情。一个新人两年就学会了他们,但是新人要求的工资只有你的一半。那你会怎么做?职业生涯就像一场体育比赛。有预赛、复赛和决赛。 初赛大家都是刚步入社会,大部分都是实力一般的人。这个时候努力,认真,很快就会让人脱颖而出,于是有的人二十多岁就当了经理,有的人后来终于在初赛中胜出,三十多岁就当了经理。 然后就是复赛。每个能参加复赛的人都赢得了预赛。每个人都有一些能力,这在智力上不是问题。这个时候再想赢就没那么容易了。仅仅依靠一点努力和认真是不够的。要有很强的毅力,懂得依靠团队的力量,懂得赢得人心,有长远的眼光…看似赢得复赛并不容易,其实也没那么难。 因为这个世界的规律就是给人一点点成功,让人沾沾自喜,刚赢了初赛的人往往不知道自己只赢了初赛。有了一点成绩,大部分人就会变得自满,认为自己已经什么都懂了,不需要再努力学习了。他们会认为自己走不动的原因不再是自己的原因。 他们虽然依旧强硬,但是没有耐心,没有气度,没有清晰长远的眼光。 就像一场愤怒的斗牛,虽然凶猛,但最终还是会被打败,而复赛的胜利者,就像斗牛士一样,不急躁,跟着自己的节拍,慢慢耗尽对手的耐心和力量。 在赢得半决赛后,他已经是一个伟大的职业经理人了。他成了中小公司的总经理,大公司的副总经理,每年掌管几千万甚至上亿的业务。 决赛就要到了。说实话,我自己也没赢过决赛,所以决赛的决定因素只能靠自己的猜测。也许这个时候的输赢就像武侠小说里写的那样。大家都是高手,只能等着对方犯错。不可能轻易打败对手。除了全力以赴,还需要一点运气和时间。 世界的法则仍然在发挥作用。赢了复赛的人不只是沾沾自喜。他们往往刚愎自用,不听别人的话。有些人变得脾气暴躁,浮躁,身体不好。他们最大的敌人是自己。决赛他们要做的就是不被自己打败,等着别人被自己打败。 这和体育比赛是一样的。在高手之间的决赛中,谁失误少,谁就赢得决赛。